Référent informatique & chef de projets digitaux à Nantes

J’accompagne les entreprises dans la modernisation de leur système d’information, l’automatisation de leurs processus et la mise en place d’outils de pilotage et de performance.

Fort de plus de 25 ans d’expérience en direction de projets informatiques et transformation digitale, j’interviens comme référent IT externalisé pour les PME et ETI de la région nantaise. Mon approche allie vision stratégique et maîtrise technique pour optimiser vos outils, vos flux internes et vos indicateurs de performance (KPI).

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Mon approche de la transformation digitale

Une méthode structurée pour piloter, automatiser et améliorer durablement vos performances internes

Diagnostic & analyse des besoins

Audit de l’existant, cartographie des processus, identification des leviers d’amélioration et des points de friction.

Pilotage de projets informatiques

Coordination des équipes et gestion de projets IT : refonte de SI, déploiement d’outils métiers, migration vers le cloud.

Automatisation & intégration

Mise en place de solutions low-code et automatisations entre CRM, ERP, formulaires, Power BI et outils internes.

Suivi de la performance (KPI)

Définition d’indicateurs clairs, tableaux de bord Power BI et suivi continu des résultats et du ROI.

Une expertise solide au service de vos projets informatique

Plus de 25 ans d’expérience en direction de projets digitaux, pilotage IT et automatisation des processus internes pour des entreprises de la région nantaise et au-delà.

MultiHealth Group — Directeur de Projets

Pilotage de projets digitaux transverses : coordination des équipes, suivi des délais, supervision des budgets et animation de comités de pilotage pour assurer la réussite des initiatives numériques.

Gestion et pilotage de projets digitaux : coordination des équipes, suivi des délais et des budgets
Animation de comités de pilotage (CoPil) : reporting et aide à la décision stratégique
Optimisation et refonte de sites web : paramétrage avancé sous WordPress et Wix
Stratégie SEO et visibilité digitale : audit, optimisation et mise en œuvre des bonnes pratiques
Rédaction du cahier des charges : refonte du site corporate

Assess Manager — Directeur de Projets Digitaux

Pilotage de la stratégie digitale et refonte des outils internes : migration du site corporate, automatisation des campagnes CRM et déploiement d’un reporting Power BI.

Pilotage de la migration du site corporate : optimisation SEO et performances
Refonte de l’extranet : définition des besoins et rédaction du cahier des charges
Management des prestataires : contractualisation et suivi des performances
Stratégie de marketing digital et automation : paramétrage du CRM (Sellsy), campagnes automatisées et reporting Power BI
Développement de la présence digitale : animation LinkedIn et acquisition de leads qualifiés
Délégué à la protection des données (DPO) : conformité RGPD et sécurisation des données

PiLeJe Laboratoire – Directeur du Digital (France & International)

Pilotage des initiatives digitales en France et dans 6 filiales internationales : déploiement de plateformes corporate et produits, outils de diagnostic, e-detailing et conformité RGPD.

Stratégie digitale et transformation numérique : pilotage des initiatives digitales en France et à l’international (6 filiales)
Optimisation des ventes directes via le marketing automation, newsletters et campagnes commerciales ciblées
Déploiement de plateformes digitales : sites corporate, marques et produits, extranet pour les professionnels de santé
Direction de projets technologiques : développement d’outils de diagnostic médicaux et pharmaceutiques
Mise en place du e-detailing : accompagnement des professionnels de santé
Gestion des enjeux RGPD : rôle de DPO et conformité des données

INSUDIET — Direction informatique / Pilotage digital

Direction de projets IT stratégiques pour le secteur médical : transformation digitale, rationalisation des coûts et réorganisation du pôle informatique.

Direction de projets IT : conception et déploiement de solutions pour le secteur médical
Optimisation des processus internes : rationalisation des coûts et automatisation des flux
Réorganisation du pôle informatique : pilotage du changement et alignement stratégique

Chef de Projets e-Business — Vaillant Saunier Duval

Responsable e-business pour la marque, avec pilotage d’applications mobiles SAV et optimisation des outils digitaux France et Belgique.

Développement d’applications mobiles SAV : pour le service après-vente en Belgique
Gestion du projet IT Cost Assessment : suivi des coûts et coordination des équipes France
Coordination e-business : alignement technique et marketing

Consultant en CRM et Digitalisation des Processus

Accompagnement des entreprises dans l’optimisation de la relation client et l’automatisation des processus internes via des solutions CRM et outils collaboratifs.

Stratégie CRM : définition et déploiement d’architectures adaptées aux besoins métiers
Automatisation des processus : intégration low-code entre CRM, formulaires et ERP
Tableaux de bord et KPI : conception d’indicateurs de performance et reporting décisionnel

Formation & expertise

Une double compétence en ingénierie industrielle et en management stratégique au service de la transformation digitale.
Une synergie entre technique et management au service des projets de transformation digitale.

EXECUTIVE MBA – AUDENCIA BUSINESS SCHOOL

Management stratégique et pilotage d’unités opérationnelles.

Stratégie & marketing responsables : définition et mise en œuvre de plans d’actions
Pilotage de la performance : finance, indicateurs et gouvernance (KPI)
Conduite du changement : leadership, RH et transformation des organisations

INGÉNIEUR EN GÉNIE INDUSTRIEL – ENSGI

Maîtrise de l’ensemble du cycle industriel : de l’innovation à la distribution.

Compétences clés : vision systémique et approche interdisciplinaire (ingénierie, économie, gestion)
Optimisation des processus : amélioration continue, Lean, performance opérationnelle
Gestion des flux : planification, rationalisation et fiabilité des opérations

Envie d’échanger sur votre projet informatique ?

Je vous réponds rapidement pour un premier échange.

Me contacter

Le facilitateur de votre transformation digitale.

christopheguyomar@guyomar.eu

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Zones d’intervention

Basé à Nantes, j’accompagne mes clients partout en France et à l’étranger.
Je travaille principalement avec des entreprises situées à :

Nantes & sa région (Saint-Herblain, Rezé, Carquefou, Orvault, Vertou…)
Paris & Île-de-France
Lyon, Bordeaux, Toulouse
Clients à l’étranger (Suisse, Belgique, Canada, etc.)

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