Christophe Guyomar, référent informatique et chef de projets digitaux
Plus de 25 ans de direction de projets informatiques et de transformation digitale. J'interviens comme référent IT externalisé pour les PME et ETI : vision stratégique et maîtrise technique, pour moderniser le système d'information, automatiser les processus et piloter la performance.
Clients depuis que je suis indépendant
Piloter, automatiser, mesurer
Diagnostic
Audit de l'existant, cartographie des processus, points de friction et leviers d'amélioration.
Pilotage
Refonte du SI, déploiement d'outils métier, migration vers le cloud, coordination des équipes.
Automatisation
Connexions entre CRM, ERP, formulaires, Power BI et outils internes.
Performance
Indicateurs clairs, tableaux de bord et suivi du ROI.
25 ans de projets, du groupe international à la PME
Directeur digital, directeur de projets, DPO, puis consultant indépendant.
Gestal · sécurité et continuité
Rédaction de la PSSI (cartographie des actifs, menaces, règles) et conception du PCA (processus critiques, scénarios de crise, plans de reprise).
LGP Conseil · transformation digitale
Audit du SI et feuille de route, migration CRM, automatisation de la gestion des formations, accompagnement au changement.
MultiHealth Group · directeur de projets
Projets digitaux transverses, comités de pilotage, refonte de sites, stratégie SEO, cahier des charges du site corporate.
Assess Manager · directeur de projets digitaux
Migration du site corporate, refonte de l'extranet, CRM Sellsy et campagnes automatisées, reporting Power BI, DPO.
PiLeJe Laboratoire · directeur du digital France et international
Initiatives digitales en France et dans 6 filiales : sites corporate et produits, extranet professionnels de santé, outils de diagnostic, e-detailing, marketing automation, DPO.
Insudiet · direction informatique
Projets IT pour le secteur médical, rationalisation des coûts, réorganisation du pôle informatique.
Vaillant Saunier Duval · chef de projets e-business
Applications mobiles SAV, IT cost assessment, coordination e-business France et Belgique.
Ingénierie industrielle et management
Executive MBA
Stratégie et marketing, pilotage de la performance (finance, indicateurs, gouvernance), conduite du changement.
Ingénieur en génie industriel
Vision systémique, amélioration continue et Lean, gestion et fiabilité des flux.
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